住總堅決打好防疫和復工“雙戰役”

2020-03-16 14:27

住總堅決打好防疫和復工“雙戰役”

精準有序有效推動復工復產是當前統籌做好疫情防控和企業經濟發展工作的緊迫任務,也是把疫情影響降到最低的一個重要著力點。住總集團發揮各方面積極性、主動性、創造性,統籌做好疫情防控和復工復產兩手抓兩不誤,確保企業穩步運行,努力實現全年生產經營目標任務。

集團超前謀劃抓好復工

住總集團堅持疫情防控與復工復產兩手抓兩手都要硬。各在施工程在疫情防控前提下能開則開,在確保安全前提下能快則快;打破常規、超前謀劃,主動聯系勞務隊伍、接洽材料廠商、對接設備資源;統籌全局、制定方案、落實落細,推動在施工程安全有序有效復工。

采取“統一組織、遠端篩查、集中到場、實名管理”的原則,做好勞務人員返京工作,抓實抓細各項疫情防控措施,責任分解到崗到人,織密織牢疫情防控網絡。復工項目嚴格實施封閉管理,把牢生活區域到現場作業區域的閉合環節,堅決控制輸入風險和聚集性疫情風險。細化分級分類分區管理。生活區劃分集中觀察區、正常生活區和應急隔離區,各區域嚴格分開、獨立設置,標識醒目、封閉管理、分級別采取防控措施。按照分批分時分區域安排居住。做好錯峰就餐、獨自就餐。強化復工統籌調度督導和檢查。復工工程均納入報表管理,每日報告復工情況;京內開發項目成立工作專班,制定日報機制、例會機制和現場檢查等機制。集團領導班子成員以“四不兩直”方式對城市副中心、冬奧、世紀壇醫院等重點工程現場和生活區進行掛點檢查督導,職能系統部門加強安全檢查,確保安全有序有效復工。

截止到3月11日,住總集團共復工45項目,復工規模461萬平方米,復工勞務人員共計8070人。其中京內復工34項、復工規模303萬平方米, 京外復工11項, 復工規模158萬平方米。

冬奧工程建設按下“加速鍵”

老师的胸软软的真好吃自2月8日起,由住總集團實施建設的延慶冬奧村及山地新聞中心、北京地鐵11號線西段(冬奧支線)、國家速滑館和北京市冰上項目訓練基地工程陸續復工,按下“加速鍵”。

老师的胸软软的真好吃延慶冬奧村及山地新聞中心是延慶區第一批復工建設項目,目前正在進行二次結構砌筑施工,施工進度已步入正軌,3周實現全工種復工,復工人數已突破440余人,運動員宿舍樣板區將于6月亮相。目前仍有勞務人員陸續返崗。作為填補北京冰雪運動隊專業訓練場地空白的重點工程——北京市冰上項目訓練基地工程2月23日通過復工審批,現已進入最后收尾階段。國家速滑館項目建設正在緊張推進,進行加工區支吊架、主場館FOP區除濕風管、通風機房等機電安裝施工。北京地鐵11號線西段(冬奧支線)建設現場,305名作業人員正在開展豎井開挖、樁基施工、正線施工準備等。他們倒排工期,分秒必爭,計劃年底完成全線主體結構。

打響“雙戰役”向節點目標沖刺

老师的胸软软的真好吃亞投行總部大樓改造、北京世紀壇醫院等許多工程持續打響“雙戰役”,不斷向各自目標節點沖刺。

老师的胸软软的真好吃由裝飾公司負責的亞投行總部大樓改造工程安全有序復工,正向4月底交工發起沖刺。該工程是繼亞投行精裝修工程(A標段)竣工后,再次中標亞投行總部大樓改造工程,體現了亞投行對住總的高度認可。裝飾公司提前為其復工提供防疫物質保障,項目部編制復工復產防疫方案和應急預案,全面做好勞務人員管理。嚴格落實住建委實名制登記規定,統一安排施工人員集中入住快捷酒店實施封閉管理,由公司安排車輛統一點對點接送,減少工人與外界接觸。通過酒店、物業、項目三道關卡,每日多次體溫檢測;統一用餐管理,項目防疫衛生員送餐,分發到作業人員手中單獨用餐。

北京世紀壇醫院屬于北京市重點工程之一,執行“節日不休連續施工”的一線建設者已奮戰了一個春節。按照既定目標全力推進工程建設,200余名建設者正在緊鑼密鼓作業,計劃于2021 年竣工。為確保防疫和生產兩不誤,住總集團、工程總承包部領導第一時間下沉項目部,共同決策部署。項目部成立防疫工作領導小組,明確班子成員職責劃分,施工現場和生活區現場實行封閉管理,采取專班全場管控、排查返京人員、人員入場登記、開展疫情防控演練等措施,有序組織人員進行生產建設。近期所有返京人員均分類分批隔離,精準排查,確保不漏一人。

京內外復工創造多個第一

老师的胸软软的真好吃工程總承包二部重慶金隅新都會(A19-6地塊)項目3月2日復工創下“三個第一”。該項目是重慶市南岸區第一個報驗、第一個通過建委驗收、第一個正式復工的項目,體現了住總人“兩手都要抓、兩手都要硬”的務實精神。項目部堅持人員摸排到位、現場管控到位、應急處置到位、防疫知識宣傳教育到位、復工保障到位。2月17日,項目部召開疫情防控及復工再動員再部署會,積極對接各專業分包和勞務分包,保障勞動力進場穩妥有序,保障材料和設備滿足現場施工需要,開展安全教育培訓和技術交底,確保現場安全有序施工。清淤抽水、鋼筋加工、人工挖樁作業陸續進行中。

實業公司攪拌站成為兩區首批復工企業。實業公司各單位借助互聯網、運用云會議等形式召開復工復產工作會,確定年季月重點工作、按期推進土地盤活、商混板塊優化升級、現代服務業品質提升等工作,有力有序做好生產經營工作。實業公司所屬新型建材公司提前與各供應商聯系,通知部分具備復工條件的供應商提前召回司機做好上料準備,做好站內設備檢修。2月20日,實業公司順義、四元橋和百子灣攪拌站通過復工驗收,成為順義區和朝陽區首批通過復工驗收的企業,助力重點工程復工。

應急處置演練確保萬無一失

老师的胸软软的真好吃現在仍是防控疫情的關鍵時期。金第公司、住一公司、總承包部等多家單位陸續開展疫情防控應急處置演練,進一步提升應急處置能力,提高一線職工疫情防控意識,確保實現“外防輸入、內防擴散”的目標。

老师的胸软软的真好吃金第公司建立應急處置的組織機構、信息報告制度和應急處理流程,從嚴從實抓好疫情防控工作,并于3月5-6日組織京內京外七個項目開展全覆蓋式疫情防控應急處置演練。懷柔、平谷、門頭溝復工項目落實預防為主的要求,會同總包單位重點演練通過有效的預防和治療措施切斷病毒傳播途徑。豐臺和觀承項目突出科學預防和應對,根據辦公區特點,主要演練應急處置流程。京外鞍山、桂林項目在落實屬地管理的基礎上,同步開展應急演練,做到協同高效。截止3月6日,金第公司已實現平谷金海湖項目開工,懷柔夢想山、門頭溝棚改項目復工,有135人堅守現場推動復工工作。

老师的胸软软的真好吃住一公司機關近日開展了“雙盲”式疫控應急演練,以最真實模擬突發實景考察應急反應和應急處置質量的原則,采用“不預先告知演練時間與地點、不預先告知突發事件”的“雙盲”式演練。從情況報告、預案啟動、快速反應、引導隔離、現場消毒、上報送醫、樓宇封閉、疏導安撫等方面,進行了實戰與桌面推演相結合的演練,進一步提高預案的有效性、可操作。

裝飾公司負責的亞投行總部大樓改造工程安全有序復工,正向4月底交工發起沖刺。該工程是繼亞投行精裝修工程(A標段)竣工后,再次中標亞投行總部大樓改造工程。裝飾公司提前提供防疫物質保障,項目部編制復工復產防疫方案和應急預案,全面做好勞務人員管理。統一安排施工人員集中入住快捷酒店實施封閉管理,安排車輛統一點對點接送。通過酒店、物業、項目三道關卡,每日多次體溫檢測。北京世紀壇醫院執行“節日不休連續施工”的一線建設者已奮戰了一個春節。200余名建設者正在緊鑼密鼓作業,計劃于2021 年竣工。住總集團、工程總承包部領導下沉項目部,共同決策部署。項目部成立防疫工作領導小組,明確職責劃分,施工現場和生活區現場實行封閉管理,采取專班全場管控,開展防控演練。

京內外復工創造多個第一

老师的胸软软的真好吃工程總承包二部重慶金隅新都會項目3月2日復工創下“三個第一”。該項目是重慶市南岸區第一個報驗、第一個通過建委驗收、第一個正式復工的項目,體現了住總人“兩手都要抓、兩手都要硬”的務實精神。2月17日,項目部召開疫情防控及復工再動員再部署會,積極對接各專業分包和勞務分包,保障勞動力進場有序,保障材料和設備滿足現場施工需要,開展安全教育培訓,確保現場安全有序施工。清淤抽水、鋼筋加工、人工挖樁作業陸續進行中。實業公司攪拌站成為兩區首批復工企業。實業公司各單位借助互聯網、運用云會議等形式召開復工復產工作會,有力有序做好生產經營工作。實業公司所屬新型建材公司提前與各供應商聯系,通知部分具備復工條件的供應商提前召回司機做好上料準備,做好站內設備檢修。2月20日,實業公司順義、四元橋和百子灣攪拌站通過復工驗收,成為順義區和朝陽區首批通過復工驗收的企業,助力重點工程復工。

應急處置演練確保萬無一失

現在仍是防控疫情的關鍵時期。金第公司、住一公司、總承包部等多家單位陸續開展疫情防控應急處置演練,提升應急處置能力,確保實現“外防輸入、內防擴散”的目標。金第公司建立應急處置的組織機構、信息報告制度和應急處理流程,于3月5-6日組織京內京外七個項目開展全覆蓋式疫情防控應急處置演練。懷柔、平谷、門頭溝復工項目落實預防為主的要求,會同總包單位重點演練通過有效的預防和治療措施切斷病毒傳播途徑。豐臺和觀承項目突出科學預防和應對,主要演練應急處置流程。京外鞍山、桂林項目在落實屬地管理的基礎上,同步開展應急演練,做到協同高效。金第公司已實現平谷金海湖項目開工,懷柔夢想山、門頭溝棚改項目復工。(李黃英? 周虹? 劉偉? 陳正? 李子君? 范雅琪? 劉濟瑞? 綜合報道)

老师的胸软软的真好吃_快停下我是你老师啊_老师我好爽再深一点